Que recursos vas a necesitar para poner en marcha tu base de operaciones
Ha llegado el momento de solicitarle a Oikonomos tanto los fondos necesarios para la actividad que propones como el equipo de agentes que tengan la formación necesaria para llevar la cabo la tarea que le asignes en el negocio. La tarea de crear una tapadera empresarial convincente es para la Oikonomos muy importante y no pondrán ningún inconveniente en asignarte, no solo los fondos que necesites para tu inversión inicial, sino tantos agentes como sean necesarios para llevar a cabo tu idea de negocio.
Reto 28.- El Plan de inversiones
En este reto deberás demostrar tus cualidades para la investigación y la obtención de información.
Determina todas las cosas que necesitas comprar y que formarán parte de tu activo para poner en marcha el negocio. Deberás completar con la búsqueda en internet de los precios de los muebles, máquinas, ordenadores, etc que vayas a necesitar y el dinero en la cuenta del banco necesario para iniciar el negocio.
En el caso de que haya que hacer una obra del local (si está en bruto, suponemos que el coste de la obra es de unos 1000 euros por metro cuadrado) o si necesita pequeñas reformas (si está arreglado pero queremos mejorarlo, suponemos un coste de mejora de 100 euros por metro cuadrado). Para pequeños artículos como folios, bolígrafo, o pequeñas herramientas (tijeras, lacas, sacacorchos, folios, bolígrafos, etc) dependerá de cada negocio) no hace falta buscar, le asignamos directamente un valor de 1.000 euros.
A estos cálculos lo llamaremos "El plan de inversiones", que recoge el presupuesto de todo el equipamiento que vas a necesitar para el funcionamiento del negocio (que logicamente habrás incluido la mayoría en el plano del local: mesas, ordenadores, herramientas, maquinaria, aire acondicionado, sillas, vehículos, etc).
Para superar este reto:
Crea una hoja de calculo en google drive donde presentar esta información con dos hojas, una para el plan de inversiones y otra para el de personal.
En la del plan de inversiones tendrás que crear una tabla que tenga una columna para el concepto o artículo, otra para la cantidad del producto, otra para el precio individual, y otra para el total.
Si nos usado nunca una hoja de cálculo, visiona este vídeo antes de comenzar a trabajar. O utiliza este tutorial que es muy sencillo.
Os dejo enlace a una plantilla para que compruebes como debe quedar la tuya y que fórmulas debes utilizar. Pincha en abrir el historial de comentarios (junto a compartir) para. obtener ayuda sobre la tarea.
Publica el enlace compartido con "solo ver" de tu hoja de cálculo en tu sites.
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Reto 28.- Plan de personal y el Organigrama
Ahora que está más claro y concreto el negocio, tienes que determinar las funciones y tareas que son necesarias para que funcione. Vosotros, lógicamente, seréis los jefes del equipo, realizareis la función de Gerente o Director además de figurar como socio de la empresa. Tendréis que asignarles a cada trabajador (agente encubierto) una función en la empresa y un nivel de autoridad: administración, comercial, etc. según las necesidades de vuestra propuesta de negocio.
Para superar este reto deberás generar:
1.- "El plan de personal" que recoge los costes de los salarios y de las cotizaciones sociales mensuales durante un año, de cada uno de los trabajadores.
2.- El organigrama de la estructura organizativa de tu negocio utilizando la herramienta cavas, lucichart , goconqr, o cualquier otro que quieras y te resulte más sencillo, indicando cual es la función que llevaran a cabo en la empresa.
Publíca en tu sites.
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